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北京市研究制定“1+N”智慧養(yǎng)老方案  全面增強基本養(yǎng)老服務(wù)供給能力

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中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》(以下簡稱《意見》),圍繞學習《意見》,北京市研究制訂“1+N”方案1個實施意見,即本市推進基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實施意見;N個專項方案,即社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局及功能優(yōu)化、居家養(yǎng)老服務(wù)能力提升、養(yǎng)老助餐服務(wù)供給、綜合為老服務(wù)平臺運行、養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍規(guī)劃等專項方案。

為進一步厘清政府、市場、社會、家庭的責任邊界,加快建成覆蓋全體老年人、權(quán)責清晰、保障適度、分類分層、可持續(xù)發(fā)展的基本養(yǎng)老服務(wù)體系,實現(xiàn)有為政府與有效市場相結(jié)合,全面推進基本養(yǎng)老服務(wù)均等化深化養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,擴大基本養(yǎng)老服務(wù)供給,確保兜住底、兜準底兜好底,是民政部門面臨的重要任務(wù)。深化基本養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重點包括以下四個方面:

構(gòu)建居家基本養(yǎng)老服務(wù)供給體系。按照培育一類主體、構(gòu)建兩種模式、實現(xiàn)全面覆蓋的總體思路,分批擴大居家養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新試點,年內(nèi)實現(xiàn)核心區(qū)全覆蓋、中心城區(qū)整體布局。加快培育以國有企業(yè)為示范引領(lǐng)的多元市場主體,聚焦居家老年人尤其是重度失能失智老年人長期照護服務(wù)剛性需求,建立覆蓋床、護、助、餐、醫(yī)、康的全鏈條、全周期、全要素普惠型居家養(yǎng)老服務(wù)供給體系,為老年人提供價格可負擔、品質(zhì)可信賴、運營可持續(xù)的養(yǎng)老服務(wù)。支持市場主體搭建綜合為老服務(wù)數(shù)字化平臺,整合居家護理、健康醫(yī)療、養(yǎng)老助餐等方面的需求信息和供給資源,實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)的精準匹配和對老年人需求的即時響應(yīng)。

擴大普惠型機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)供給。穩(wěn)妥推進養(yǎng)老機構(gòu)公辦民營改革,推動實施設(shè)施建設(shè)和改造提升工程,進一步強化公辦養(yǎng)老機構(gòu)?;竟δ?。發(fā)展普惠型機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù),持續(xù)推進符合條件的培訓療養(yǎng)機構(gòu)轉(zhuǎn)型為普惠型養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;探索開展普惠養(yǎng)老機構(gòu)簽約和集采工作,引導(dǎo)市場主體發(fā)展質(zhì)優(yōu)價廉、方便可及的普惠養(yǎng)老服務(wù)。發(fā)展街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))居家養(yǎng)老服務(wù)綜合服務(wù)中心、養(yǎng)老照料中心等社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu),探索通過政府無償提供設(shè)施、給予競爭性房租補貼等方式,就近為老年人提供集中養(yǎng)老、助餐、康復(fù)護理等養(yǎng)老服務(wù)。

豐富基本養(yǎng)老服務(wù)供給形式。探索開展跨區(qū)域康養(yǎng)服務(wù),深化京津冀養(yǎng)老服務(wù)協(xié)同發(fā)展,推動北京養(yǎng)老項目向環(huán)京周邊地區(qū)延伸布局。制定實施失能失智老年人照護服務(wù)支持政策,強化養(yǎng)老機構(gòu)失能失智老年人照護服務(wù)能力,提升失能失智老年人家庭照護能力。深化醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展,支持居家養(yǎng)老市場主體與二三級醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和居家醫(yī)療服務(wù)市場主體對接,開通居家老年人就醫(yī)轉(zhuǎn)診綠色通道,提供疾病診療、康復(fù)護理、慢性病管理等服務(wù)。

提升基本養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量。完善養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)綜合監(jiān)管政策,探索建立養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量哨點監(jiān)測機制、風險提示警示機制和養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量社會監(jiān)督員隊伍。全面推行養(yǎng)老服務(wù)合同網(wǎng)簽工作,有效防范收取大額預(yù)付資金的風險。創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管模式,構(gòu)建覆蓋養(yǎng)老服務(wù)下單、簽約、服務(wù)、回訪、投訴、處理等全鏈條、全環(huán)節(jié)的閉環(huán)監(jiān)管流程,建立關(guān)鍵節(jié)點重點監(jiān)管機制,通過智慧養(yǎng)老軟件平臺對居家養(yǎng)老服務(wù)進行全流程監(jiān)管。圍繞養(yǎng)老機構(gòu)消防安全、食品安全等,建立閉環(huán)監(jiān)管機制。搭建養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息化平臺,對養(yǎng)老服務(wù)各類事項實行全鏈條管理、全要素記錄、全流程監(jiān)管,實現(xiàn)服務(wù)管理一體化、動態(tài)無擾監(jiān)管,切實保障基本養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量供給。

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